百富策略网站论坛二○○四年工作要点

一、2004年学院工作的总体思路：
在认真学习贯彻“三个代表”重要思想基础上，全院教职工要继续在与时俱进、开拓精神的引导下，坚持将发展作为今年学院工作的第一要务，在积极推进学院二期建设任务的同时，更要吸取办学水平评估工作中的经验与教训，找出差距，理清思路，理顺关系，强化管理，以求在推进学院的内涵发展上有新的认识、新的创造、新的举措，为尽快将我院办成具有鲜明特色的优秀高职学院而努力。
二、2004年学院工作的重点：
1、进一步深化“三个代表”重要思想的学习贯彻。要在干部中形成“真学、真信、真懂、真做”的氛围，使全院教职工树立主动承担促进先进生产力发展，传播先进文化的责任意识，争当科教兴国的积极实践者。学院各级党员、干部要继承和发扬解放思想、实事求是、与时俱进的时代精神，积极为学院的内涵发展出谋划策，要为全体教职工搭建起“发挥教职工聪明才智，促进学院快速发展”的良好平台。用不断创新的精神在学院的办学理念实践、思想政治工作、党的建设、师资队伍和干部队伍建设、专业建设、课程建设、实训建设、产学研结合、学生教育引导及办学特色的形成与提高等各个方面均有实质性的进展和突破。
2、“立德为本、致用为宗”的办学理念和高职办学定位是我院办学的根本指导方针，应进一步深化全体教职工对学院办学理念和定位的理解，应高度重视在办学实践中进行创造性的贯彻实施，尤其要在育人工作中，注意针对青年学生的现实状况，探索适应工作对象思想、爱好、习惯的有效方法和手段，在教学工作中注意按照高职人才的定位，研究符合高职职业岗位要求的教学方式、方法，特别要在理论与实践教学的结合上要有突破性的进展。
3、积极稳妥地推进学院的组织建设和队伍建设，为学院的内涵发展打下可靠的基础。首先，要根据学院规模不断扩大，工作日趋复杂的新情况，积极地完善学院的各级组织，建立起精干高效的各级各类工作机构和队伍，配备相应的干部和工作人员。其次，要高度重视教师队伍的建设，要在数量、质量、专业类型上进一步完善教师队伍的建设。大力引进高职称、高学历的教师和有丰富企业工作经验的实践型师资，积极鼓励和合理安排现有教师的业务进修，提高专业业务水平和思想素质，提高“双师素质”教师的比重，要以生师比不大于18：1的标准统筹考虑教师引进的力度。最后，要加大对教学人员开展科研和产学研结合工作的支持力度，调整相应的考核制度，减轻课程承担量，提高科研奖金的投入量，通过科研提高教师的专业水平。
4、进一步推进教育教学工作的规范化管理，发挥系部在完善本部门教学规范化管理中的主观能动性，积极主动地维护良好的教学秩序和管理秩序，确保教学质量的稳步提高。首先，在学院管理制度的框架下，系部今年要建立相应的实施办法。其次，要建立制度实施的监督机制和灵活反应机制，并对制度实施状况作全程记录，形成完整的工作档案。再次，在实行系领导为主的集体领导体制的基础上，自行负责维护正常的教学秩序，强化教育教学质量是学院生命线的意识，保证教学质量，同时接受学院的监督。最后，强化系部对本系部学生学习、生活状况的掌握，形成学生管理的灵活反应机制，并注意与相关部门、人员的协调，确保学院的稳定。
5、积极完善思想政治工作队伍，提高思政工作队伍的整体素质，增强队伍的战斗力、工作的针对性和实效性，为全面提高学生的综合素质发挥决定性作用。今年思想政治工作应在“学生为本”的认识基础上，强化学生对“三个代表”重要思想的理解，对大学生责任、义务的认同，严谨、探索学风的培育，人文素质和情商的提高，学生组织功能的完善和作用的发挥，学生党员队伍的建设和扩大，正确的就业观念的培养等方面形成一套为学生认同的工作体系和实施办法，构建起有我院特色的、时效明显的思想政治工作运行体系。
6、积极加强人才培养主要途径——产学研结合的实际推进工作，紧密结合提高实训设施的利用率和实战化水平，提高商科各专业理论教学与实践教学的进一步融合、专业课程改革的具体推进，以确保实践教学40﹪比例的用足、用好；要积极以“双赢”为动力，与企业合作，使院外实践教学基地真正发挥培育学生实战能力的作用，以利于学生掌握更多实用性知识，为提高专业业务技能创造条件。
7、在现有分配体系的基础上，努力探索新的激励机制运用途径，将精神和物质激励与管理水平的提高，遵守院纪院规的自觉性，提高教育教学质量的责任感，进行教育教学改革、创新的积极性，推进实践性教学的主动性，开展应用性研究与探索的开拓性，关爱、引导学生树立良好的校风学风的实效性，全员考核的科学性等紧密结合，努力确保奖罚的公正、合理、有效，真正调动最广大教职工的工作积极性，维护教职工的利益。
8、努力探索建立基于教育部办学水平评估体系优秀学院标准的我院自评系统，以便全院师生均能以优秀学院的标准做好各项工作，积累相应的资料，及时反映学院的办学状况，整体提高学院的办学水平。
9、开拓思路，超前安排，确保招生就业任务的顺利完成。加强招生就业办公室的组织建设，提高人员业务素质。要进一步明确工作责任和职责，促其自主地开展工作。积极扩大就业途径和范围。在拓宽留杭渠道的基础上，建立起完善的校企人才供需网络，与全国各地尤其是经济发达地区人才交流中心等建立稳定的人才供应关系，为学生创造更多更好的就业机会。充分发挥系部在招生就业工作中的作用，建立从入学到毕业全过程的学生就业教育体系，促进学生对就业岗位的合理定位。构建全院参与的招生就业工作格局。形成以招生就业部门为龙头，各系、部和广大教职工全员参与的招生就业工作体系。
10、适应形势变化，逐步实现成人教育工作的转型。根据学院发展规划，成人继续教育是学院以后发展的重点之一。成教学院要适应经济发展对人才的需要，实现以业余学历教育和职业培训为主体的转型。要依托学院的优势专业和人才实力，不断开拓新的教育和培训项目，将成人继续教育做大做强。
按照学院“十五”发展规划，2004年是学院内涵发展的关键之年，全院师生要深入学习贯彻“三个代表”重要思想，在物产集团公司的正确领导下，与时俱进，不断实施教育创新，扎扎实实完成以上各项任务指标，为把我院办成具有鲜明特色的经济类高职学院而不懈努力。

二00四年一月十日