追求卓越 引领未来
——复旦大学管理学院芮明杰教授为学员解读物产集团战略升级
11月24日，浙江物产集团2009年高管及中层骨干培训在百富策略网站论坛三楼报告厅继续进行。培训由集团党委副书记隋剑光主持，来自复旦大学管理学院的芮明杰教授为学员作题为《追求卓越引领未来》的浙江省物产集团战略升级实施的解读。
复旦大学管理学院芮明杰教授讲座现场
芮明杰教授在报告中指出，物产集团未来发展的趋势和归宿是追求卓越、引领未来，而引领主要体现在商业模式引领、管理模式引领、执行力引领、观念引领、服务方式引领、营运效率引领、技术引领和人才素质引领。在讲解了物产集团战略升级实施要求、原则与要素、战略升级实施的阶段任务与保障、战略升级实施的四大重点之后，芮明杰教授重点向学员讲授了商业模式深化创新，客户价值引领的供应链服务集成和管理模式深化创新，并就两个模式创新的路径作了深刻而周全的剖析。
近年来，浙江物产集团通过深化模式创新，构建“客户价值导向的立体化供应链集成服务”核心商业模式，不断完善钢材、汽车后服务连锁经营、物流加工配送、供应链服务、大宗电子交易等现代流通业态。浙江物产以2008年度1073.08亿元的销售收入名列2009中国企业500强第51位、服务业500强第22位，这是集团公司连续第8年进入全国500强前百位。
